Човекът е единственото интелигентно създание на земята, което живее и действа съзнателно. Управлението на проекти пренася принципите на съществуване в управленската структура на организацията, като й дава мисия и цели. Нека се опитаме да направим разлика между тези понятия, като дефинираме кое е първично и важно и кое е второстепенно.
Определение
Мисия - идеалът, непостижимата цел, за която организацията е създадена и заради която работи. Философската обосновка за дейността на компанията остава непроменена през целия период на съществуване на предприятие или институция, но може да се развива. Мисията се счита и за идеологията на организацията, нейния концептуален подход към принципите на взаимодействие с целевата група.
Целта е идеален резултат, който може да бъде постигнат в определена перспектива. Те трябва да бъдат конкретни, измерими, ограничени във времето и постижими. Целите са основни и междинни, а постигането им е задължително подкрепено от ресурси, без които реализирането на идеите е невъзможно.
Сравнение
По този начин целта е локален обект, който може да бъде постигнат в краткосрочен, средносрочен или дългосрочен план. Организацията винаги има няколко от тях, докато всички те са разпределени във времето. Мисията е глобалното основание на компанията. Тя може да бъде само една, непроменена за дълъг период от време. Като правило идеалната ситуация се избира като мисия, която може да бъде получена в дългосрочен план или никога. Целите са ограничени във времето, така че именно тяхното постигане е в основата на оценката на ефективността на организацията.
Заключения TheDifference.ru
- Обхватът на концепцията. Целта е по -широко понятие, което включва мисията като основен причинител на компанията.
- Количество. Една организация може да има много цели, докато има само една мисия.
- Практическа ориентация. Мисията е глобална, а целта е локална.
- Ограничения във времето. При определяне на целите се взема предвид факторът време, при избора на мисия - не.
- Промяна. Тъй като някои цели са постигнати, други се поставят пред организацията. Промяната на мисията е невъзможна без цялостно преосмисляне на съществуването на компанията и нейната идеология.
