조작과 제어의 차이점.

사람들의 리더십은 많은 시간과 노력이 필요한 마스터링 전체 과학으로 간주됩니다. 첫 번째 개념과 비교하여 다소 부정적인 의미를 지닌 조작에 대해서도 마찬가지입니다. 이것은 다른 사람을 사용하여 자신의 목표를 달성하기 위한 일종의 "더러운" 속임수입니다. 그러나 이 해석은 얼마나 공정하며 통제와 조작 사이의 경계는 어디입니까? 실제로 이러한 정의는 서로 매우 가깝습니다. 그리고 한 사람의 동일한 행동은 매우 논쟁의 여지가 있는 평가를 받을 수 있습니다.

정의

조작 - 심리적 사회적 영향의 방법. 기만적이거나 은밀하거나 폭력적인 전술을 통해 다른 사람의 행동이나 인식을 바꾸려는 욕망으로 구성됩니다. 그러한 방법은 다른 사람을 희생시키면서 조종자의 목표를 달성하는 것을 목표로 하기 때문에 종종 부정직하고 미학적이며 착취적입니다. 사실, 모든 사람은 자신의 삶의 모든 영역에서 조작자 역할을 합니다. 그러나 이러한 사회적 영향이 항상 부정적인 것은 아닙니다. 예를 들어, 환자에게 나쁜 습관을 버리도록 설득하는 의사를 생각해 보십시오. 또는 부모가 자녀에게 성적을 "올릴" 것을 촉구합니다. 인권을 존중하고 지나치게 강압적이지 않다면 조작은 무해합니다. 대부분의 경우 심리적 영향은 잠재되어 있다는 점에 유의해야 합니다.

경영 모든 사람에게 유익한 목표를 달성하기 위해 개인 또는 집단에 대한 공개적인 영향입니다. 기업 및 조직의 개념에서 이 용어는 리더십과 동의어입니다. 이것은 상품을 생산하거나 서비스를 제공하는 과정에서 집단 또는 개별 노동자의 활동을 조정하고 조직하는 것을 목표로하는 사람들의 거대한 작업입니다. 경영의 목표는 노동력을 현명하게 사용하여 원하는 결과를 달성하는 것입니다. 리더십의 질과 효율성은 인류 발전의 가장 중요한 요소입니다.

비교

개념 간의 주요 차이점은 위의 정의에 따릅니다. 따라서 대부분의 경우 조작적 영향은 잠재되어 있습니다. 그것은 다른 사람들을 희생시키면서 자신의 목표를 달성하는 것을 목표로합니다. 동시에, 조작의 대상은 자신이 자신의 이익이 아닌 다른 사람을 위해 행동하고 있음을 알지 못합니다. 그러한 강압은 선택의 환상을 불러일으킬 뿐입니다. 관리는 개방적이고 정직하며 투명하며, 관리 대상 개인의 자유 의지를 의미합니다.이 경우 사람은 의식적으로 선택을하고 교활한 트릭과 기술에 굴복하지 않습니다.

조작과 통제의 또 다른 차이점은 첫 번째 개념이 종종 부정적이라는 것입니다. 강제는 이 용어의 동의어로 간주됩니다. 조작은 부정적인 동기의 형성을 기반으로 합니다. 경영은 항상 모두에게 유익한 공동의 목표를 만들고 달성하는 것을 목표로 합니다. 그에게 가장 가까운 의미의 단어는 "리더십"입니다. 경영은 항상 긍정적인 동기를 기반으로 합니다. 사람은 자신의 욕망과 동기에 따라 행동합니다.

요약하자면, 조작과 제어의 차이점은 무엇입니까?