Na cilj je mogoče priti le, če je potek gibanja pravilno nastavljen in vsi udeleženci vedo, kam in zakaj gredo. Projekt in program sta kategoriji zahodnega menedžmenta, kjer je posebna pozornost namenjena kompetentnemu načrtovanju. Kako razumeti razliko med njimi in kakšne so razlike?
Opredelitev
Osnutek - medsebojno povezan sklop dejavnosti in procesov, katerih glavni cilj je izvajanje obsežne naloge. Njegovi glavni atributi so razpoložljivost rokov, virov, poslanstva. Izvedbo projekta je mogoče izračunati kvantitativno in kvalitativno (zastavljeni cilji so doseženi ali neuspešni).
Program je skupina projektov, ki jih združuje skupen cilj, upravljanje, viri, poslanstvo. Njihov rezultat je kvalitativna sprememba stanja zaradi izvajanja načrtovanih nalog. Program razvoja zdravstva predvideva izvajanje številnih projektov: gradnjo bolnišnic, raziskave, usposabljanje osebja in še veliko več.
Primerjava
Torej, najpomembnejša razlika med temi koncepti je njihova obseg. Program je več projektov, združenih v en cilj. Ne meri se količinsko, ampak kvalitativno in vključuje spremembo stanja. Pogoji izvajanja projekta so praviloma strogo opredeljeni, njihova preložitev pa bo neizogibno vplivala na izvajanje programa.
Obstajajo tudi razlike v zahtevnosti izvajanja nalog. Zdi se, da je izvajanje projekta lažje, saj je za uspeh dovolj, da cilje dosežemo v določenem časovnem obdobju. Program je le hipoteza (boj proti alkoholizmu ali odvisnosti od drog), ki jo je treba potrditi v praksi. Ne vedno povezani projekti in njihova uspešna izvedba vodijo do spremembe stanja, rezultat pa se lahko izkaže za popolnoma nepredvidljiv.
Sklepi TheDifference.ru
- Področje uporabe koncepta. Program je širši pojem, ki vključuje niz projektov.
- Trajanje. Časovni okvir za izvajanje programa je širok, projekt je specifičen in merljiv.
- Rezultat. Projekt se izvede, ko so načrtovane aktivnosti zaključene do določenega datuma. Rezultat programa je sprememba stanja, vpliv na razmere. Tako je lahko tudi njegova delna izvedba uspešna, posledični učinek pa lahko preseže vsa pričakovanja.
- Kompleksnost. Izvajanje programa je težje kot izvajanje projekta, saj je treba vse komponente naloge uskladiti.
