项目和程序之间的区别。

只有正确设置了运动的路线,并且所有参与者都知道他们要去哪里以及为什么要去,才有可能到达目的地。项目和计划是西方管理的类别,特别注意有能力的规划。如何理解它们之间的区别,它们的区别是什么?

定义

草案 -一组相互关联的活动和流程,其主要目标是执行大规模任务。它的主要属性是截止日期、资源和任务的可用性。项目的实施可以定量也可以定性计算(既定目标已实现或失败)。

计划 是由单一目的、管理、资源、使命联合起来的一组项目。它们的结果是由于计划任务的执行而导致状态发生质的变化。医疗保健发展计划设想了许多项目的实施:医院建设、研究、员工培训等等。

比较

所以,这些概念之间最重要的区别是它们的规模。该计划是由一个目标联合起来的几个项目。它不是定量测量的,而是定性测量的,并且涉及状态的变化。项目实施的时间期限,原则上是刚性确定的,延期必然会影响项目的实施。

任务执行的复杂度也有差异。项目的实施似乎更容易,因为成功只要在一定时间内实现目标就足够了。该计划只是一个假设(与酗酒或毒瘾作斗争),必须在实践中得到证实。并非总是相互关联的项目及其成功实施会导致状态发生变化,结果可能完全不可预测。

结论 TheDifference.ru

  1. 概念的范围。计划是一个更广泛的概念,包括一组项目。
  2. 持续时间。该计划的实施时间范围很广,项目是具体且可衡量的。
  3. 结果。当计划的活动在指定日期完成时,项目就实施了。程序的结果是状态的变化,对情况的影响。因此,即使它的部分实施也可能成功,其产生的效果可能超出所有人的预期。
  4. 复杂性。计划的实施比项目的实施更困难,因为任务的所有组成部分都需要协调。