ความแตกต่างระหว่างภารกิจและวัตถุประสงค์

มนุษย์เป็นสิ่งมีชีวิตที่ฉลาดเพียงคนเดียวในโลกที่ดำเนินชีวิตและกระทำอย่างมีสติ การจัดการโครงการถ่ายทอดหลักการของการเป็นโครงสร้างการจัดการขององค์กรโดยให้ภารกิจและเป้าหมาย เรามาลองแยกความแตกต่างระหว่างแนวคิดเหล่านี้กัน กำหนดว่าอะไรสำคัญและอะไรสำคัญ อะไรเป็นเรื่องรอง

คำจำกัดความ

ภารกิจ - เป้าหมายในอุดมคติที่ไม่สามารถบรรลุได้ซึ่งองค์กรถูกสร้างขึ้นและในนามของการบรรลุผลสำเร็จ เหตุผลเชิงปรัชญาสำหรับกิจกรรมของบริษัทยังคงไม่เปลี่ยนแปลงตลอดระยะเวลาการดำรงอยู่ขององค์กรหรือสถาบัน แต่สามารถพัฒนาได้ ภารกิจยังถือเป็นอุดมการณ์ขององค์กร แนวความคิด หลักในการปฏิสัมพันธ์กับกลุ่มเป้าหมาย

วัตถุประสงค์ เป็นผลลัพธ์ในอุดมคติที่สามารถทำได้ในมุมมองบางอย่าง ต้องมีความเฉพาะเจาะจง วัดผลได้ จำกัดเวลา และทำได้ เป้าหมายคือเป้าหมายหลักและระดับกลาง และความสำเร็จของพวกเขานั้นจำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนจากทรัพยากร โดยที่การนำความคิดไปปฏิบัตินั้นเป็นไปไม่ได้

การเปรียบเทียบ

ดังนั้น เป้าหมายจึงเป็นวัตถุในท้องถิ่นที่สามารถทำได้ในระยะสั้น ระยะกลาง หรือระยะยาว องค์กรมักมีหลายคนในขณะที่ทุกคนมีระยะห่างกัน ภารกิจคือเหตุผลระดับโลกของบริษัท เป็นได้เพียงอันเดียวไม่เปลี่ยนแปลงตลอดระยะเวลาอันยาวนาน ตามกฎแล้ว สถานการณ์ในอุดมคติจะถูกเลือกให้เป็นภารกิจ ซึ่งสามารถรับได้ในระยะยาวหรือไม่ก็ได้ เป้าหมายมีเวลาจำกัด ดังนั้นความสำเร็จจึงเป็นพื้นฐานสำหรับการประเมินประสิทธิภาพขององค์กร

บทสรุป TheDifference.ru

  1. ขอบเขตของแนวคิด Purpose เป็นแนวคิดที่กว้างขึ้นซึ่งรวมถึงพันธกิจในฐานะที่เป็นสาเหตุหลักของบริษัท
  2. ปริมาณ. องค์กรสามารถมีเป้าหมายได้มากมาย ในขณะที่มีภารกิจเดียวเท่านั้น
  3. ปฐมนิเทศ. ภารกิจคือระดับโลกและเป้าหมายคือระดับท้องถิ่น
  4. ข้อจำกัดด้านเวลา เมื่อตั้งเป้าหมาย ปัจจัยด้านเวลาจะถูกนำมาพิจารณาเมื่อเลือกภารกิจ ไม่ใช่
  5. การเปลี่ยนแปลง เมื่อบรรลุเป้าหมายบางอย่างแล้ว เป้าหมายอื่นๆ จะถูกตั้งขึ้นต่อหน้าองค์กร การเปลี่ยนภารกิจเป็นไปไม่ได้หากปราศจากการทบทวนการดำรงอยู่และอุดมการณ์ของบริษัทใหม่ทั้งหมด
.