Rozdiel medzi projektom a programom.

Do cieľa je možné prísť iba vtedy, ak je priebeh pohybu správne nastavený a všetci účastníci vedia, kam a prečo idú. Projekt a program sú kategórie západného manažmentu, kde sa osobitná pozornosť venuje kompetentnému plánovaniu. Ako porozumieť rozdielom medzi nimi a aké sú rozdiely?

Definícia

Návrh - prepojený súbor činností a procesov, ktorých hlavným cieľom je implementácia rozsiahlej úlohy. Jeho hlavnými atribútmi sú dostupnosť termínov, zdrojov, poslania. Realizáciu projektu je možné vypočítať kvantitatívne aj kvalitatívne (stanovené ciele boli dosiahnuté alebo neúspešné).

Program je skupina projektov, ktoré spája spoločný cieľ, riadenie, zdroje, poslanie. Ich výsledkom je kvalitatívna zmena stavu spôsobená realizáciou plánovaných úloh. Program rozvoja zdravotnej starostlivosti zahŕňa implementáciu niekoľkých projektov: výstavba nemocníc, výskum, školenie zamestnancov a mnoho ďalších.

Porovnanie

Najdôležitejším rozdielom medzi týmito pojmami je teda ich rozsah. Program je niekoľko projektov spojených jedným cieľom. Nemeria sa kvantitatívne, ale kvalitatívne a zahŕňa zmenu stavu. Časový rámec implementácie projektu je spravidla pevne stanovený a ich odloženie nevyhnutne ovplyvní implementáciu programu.

Rozdiely sú aj v zložitosti vykonávania úloh. Implementácia projektu sa zdá byť jednoduchšia, pretože na úspech stačí dosiahnuť ciele do určitého časového obdobia. Program je len hypotézou (boj proti alkoholizmu alebo drogovej závislosti), ktorú je potrebné v praxi potvrdiť. Nie vždy prepojené projekty a ich úspešná implementácia vedú k zmene stavu a výsledok sa môže ukázať ako celkom nepredvídateľný.

Závery TheDifference.ru

  1. Rozsah koncepcie. Program je širší koncept, ktorý zahŕňa súbor projektov.
  2. Trvanie. Časový rámec implementácie programu je široký, projekt je špecifický a merateľný.
  3. Výsledok. Projekt je implementovaný, keď sú plánované činnosti dokončené do uvedeného dátumu. Výsledkom programu je zmena stavu, vplyv na situáciu. Aj jeho čiastočná implementácia teda môže byť úspešná a výsledný efekt môže prekonať všetky očakávania.
  4. Zložitosť. Implementácia programu je ťažšia ako implementácia projektu, pretože všetky zložky úlohy je potrebné koordinovať.
.