A diferença entre um projeto e um programa.

É possível chegar ao destino somente quando o curso do movimento está corretamente definido e todos os participantes sabem para onde e por que estão indo. O projeto e o programa são categorias da gestão ocidental, onde atenção especial é dada ao planejamento competente. Como entender a diferença entre eles e quais são as diferenças?

Definição

Rascunho - um conjunto interconectado de atividades e processos, cujo objetivo principal é a implementação de uma tarefa em grande escala. Seus principais atributos são a disponibilidade de prazos, recursos, missão. A implementação do projeto pode ser calculada tanto quantitativa como qualitativamente (os objetivos definidos foram alcançados ou falharam).

Programa é um grupo de projetos unidos por um único propósito, gestão, recursos, missão. O resultado é uma mudança qualitativa no estado causada pela implementação das tarefas planejadas. O programa de desenvolvimento da saúde prevê a implementação de uma série de projetos: construção de hospitais, pesquisa, treinamento de pessoal e muito mais.

Comparação

Portanto, a diferença mais importante entre esses conceitos é sua escala. O programa consiste em vários projetos unidos por um objetivo. Não é medido quantitativamente, mas qualitativamente e envolve uma mudança de estado. O prazo de execução do projeto, via de regra, é rigidamente determinado, e seu adiamento afetará inevitavelmente a execução do programa.

Existem também diferenças na complexidade da execução das tarefas. A implementação do projeto parece ser mais fácil, pois para o sucesso basta atingir os objetivos em um determinado período de tempo. O programa é apenas uma hipótese (combate ao alcoolismo ou às drogas), que deve ser comprovada na prática. Nem sempre os projetos interconectados e sua implementação bem-sucedida levam a uma mudança de estado, e o resultado pode ser completamente imprevisível.

Conclusões TheDifference.ru

  1. O âmbito do conceito. Um programa é um conceito mais amplo que inclui um conjunto de projetos.
  2. Duração. O prazo para a implementação do programa é amplo, o projeto é específico e mensurável.
  3. Resultado. O projeto é implementado quando as atividades planejadas são concluídas na data especificada. O resultado do programa é uma mudança de estado, um impacto na situação. Assim, mesmo sua implementação parcial pode ser bem-sucedida e o efeito resultante pode superar todas as expectativas.
  4. Complexidade. A implementação do programa é mais difícil do que a implementação do projeto, uma vez que todos os componentes da tarefa precisam ser coordenados.
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