Różnica między projektem a programem.

Do celu można dotrzeć tylko wtedy, gdy kierunek ruchu jest prawidłowo ustawiony, a wszyscy uczestnicy wiedzą, dokąd i po co idą. Projekt i program to kategorie zarządzania zachodniego, w których szczególną uwagę zwraca się na kompetentne planowanie. Jak zrozumieć różnicę między nimi i jakie są różnice?

Definicja

Projekt - połączony zestaw działań i procesów, których głównym celem jest realizacja zadania na dużą skalę. Jego główne atrybuty to dostępność terminów, zasobów, misji. Realizację projektu można obliczyć zarówno ilościowo, jak i jakościowo (założone cele zostały osiągnięte lub nie powiodło się).

Program to grupa projektów, które łączy wspólny cel, zarządzanie, zasoby, misja. Ich efektem jest jakościowa zmiana stanu spowodowana realizacją zaplanowanych zadań. Program rozwoju ochrony zdrowia przewiduje realizację szeregu projektów: budowę szpitali, badania, szkolenia personelu i wiele innych.

Porównanie

Zatem najważniejszą różnicą między tymi pojęciami jest ich skala. Program to kilka projektów, które łączy jeden cel. Nie jest mierzony ilościowo, ale jakościowo i wiąże się ze zmianą stanu. Z reguły warunki realizacji projektu są sztywno określone, a ich odroczenie nieuchronnie wpłynie na realizację programu.

Występują również różnice w złożoności realizacji zadań. Realizacja projektu wydaje się być łatwiejsza, gdyż do sukcesu wystarczy osiągnięcie celów przez określony czas. Program to tylko hipoteza (walka z alkoholizmem czy narkomanią), którą trzeba potwierdzić w praktyce. Nie zawsze powiązane ze sobą projekty i ich pomyślna realizacja prowadzą do zmiany stanu, a wynik może okazać się całkowicie nieprzewidywalny.

Wnioski TheDifference.ru

  1. Zakres pojęcia. Program to szersza koncepcja obejmująca zestaw projektów.
  2. Czas trwania. Ramy czasowe realizacji programu są szerokie, projekt konkretny i mierzalny.
  3. Wynik. Projekt jest realizowany, gdy zaplanowane działania zostaną zakończone w określonym terminie. Rezultatem programu jest zmiana stanu, wpływ na sytuację. Tym samym nawet jego częściowa realizacja może zakończyć się sukcesem, a uzyskany efekt może przekroczyć wszelkie oczekiwania.
  4. Złożoność. Wdrożenie programu jest trudniejsze niż realizacja projektu, ponieważ wszystkie elementy składowe zadania muszą być skoordynowane.
.