Razlika između upravljanja i upravljanja.

Učinkovito upravljanje cijeli je sustav pristupa i metoda za pojednostavljivanje procesa u različitim granama ljudske djelatnosti. Postoje različiti pogledi na ovaj proces, koji se međusobno mogu radikalno razlikovati. Upravljanje i upravljanje, zapravo, slični su koncepti, ali među njima postoji niz temeljnih razlika. Uglavnom se odnose na ocrtavanje pojmova i njihovu primjenu na određena područja ljudskog života.

Definicija

Upravljanje - to je način modeliranja i korištenja društveno-ekonomskih sustava, u kojem je učinkovitost raspodjele resursa u prvom planu. Glavni zadatak menadžera je stvoriti sustav za samoorganiziranje koji će se reproducirati i razvijati u svim uvjetima. U tu se svrhu koriste napredni pristupi upravljanja i progresivne tehnologije. Glavni kriterij kvalitete je učinkovitost, odnosno postizanje ciljeva uz korištenje minimalne količine resursa.

Upravljanje je svrhovita ljudska aktivnost usmjerena na uređenost radnih i proizvodnih procesa. Možete kontrolirati bilo što i svakoga: osobu, automobil, projekt, bazu podataka, pravnu osobu. U suvremenoj znanosti upravljanje se suprotstavlja upravljanju kao sustav zastarjelih alata. Ako projekt uspješno funkcionira, onda se govori o dobro podmazanom upravljanju. Ako postoje propusti u provedbi rješenja i potreba za njihovim potiskivanjem, onda govore o "ručnoj kontroli".

Usporedba

Dakle, sličnosti i razlike koncepata ovise o specifičnoj situaciji. Upravljanje je opći proces, upravljanje je privatno. Profesionalni organizatori i menadžeri koriste skup alata koji su idealni za određenu situaciju. Upravljanje se prvenstveno temelji na praksi, dok se upravljanje temelji na teoriji. Pristupi procjeni kvalitete rada i raspodjele sredstava također se razlikuju. Primijenjen u suvremenom svijetu, menadžment je znanstveno utemeljena metoda utjecaja na društveno-ekonomske sustave.

Zaključci TheDifference.ru

  1. Ljestvica. Upravljanje je drevniji i prostraniji proces od upravljanja, koji je samo dio mehanizama upravljanja.
  2. Ocjena kvalitete. Glavni kriterij učinkovitosti upravljanja je postizanje cilja. Ako govorimo o upravljanju, ovdje se ocjena kvalitete provodi drugačije. Izračun uzima u obzir i poštivanje pravila igre (načela i metode koje sustav određuje) i učinkovitost raspodjele resursa (postizanje ciljeva uz minimalne troškove).
  3. Znanstvena disciplina. Menadžment je znanost koja ima svoj predmet i metodu, menadžment je skup znanosti koje karakteriziraju različiti predmeti i metode.
  4. Komercijalna komponenta. U praksi se koncept "menadžmenta" najčešće koristi u odnosu na isplative projekte, a menadžment - na sve procese utjecaja subjekta na objekt.
.