Razlika između projekta i programa.

Na odredište je moguće doći samo ako je tijek kretanja pravilno postavljen, a svi sudionici znaju kamo i zašto idu. Projekt i program su kategorije zapadnog menadžmenta, gdje se posebna pozornost posvećuje kompetentnom planiranju. Kako razumjeti razliku između njih i koje su razlike?

Definicija

Nacrt - međusobno povezan skup aktivnosti i procesa čiji je glavni cilj provedba opsežnog zadatka. Njegovi glavni atributi su dostupnost rokova, resursa, misije. Provedba projekta može se izračunati kvantitativno i kvalitativno (postavljeni ciljevi su postignuti ili neuspješni).

Program je skupina projekata ujedinjenih zajedničkim ciljem, upravljanjem, resursima, misijom. Njihov je rezultat kvalitativna promjena stanja uzrokovana provedbom planiranih zadataka. Program razvoja zdravstva uključuje provedbu brojnih projekata: izgradnju bolnica, istraživanje, obuku osoblja i još mnogo toga.

Usporedba

Dakle, najvažnija razlika između ovih pojmova je njihova razmjera. Program je nekoliko projekata objedinjenih jednim ciljem. Ne mjeri se kvantitativno, već kvalitativno i uključuje promjenu stanja. Vremenski okvir za provedbu projekta u pravilu je strogo određen, a njihovo odgađanje neizbježno će utjecati na provedbu programa.

Postoje i razlike u složenosti provedbe zadataka. Čini se da je provedba projekta lakša, budući da je za uspjeh dovoljno postići ciljeve do određenog vremenskog razdoblja. Program je samo hipoteza (borba protiv alkoholizma ili ovisnosti o drogama), koja se mora potvrditi u praksi. Ne uvijek međusobno povezani projekti i njihova uspješna provedba dovode do promjene stanja, a rezultat se može pokazati potpuno nepredvidljivim.

Zaključci TheDifference.ru

  1. Opseg koncepta. Program je širi koncept koji uključuje skup projekata.
  2. Trajanje. Vremenski okvir za provedbu programa je širok, projekt je specifičan i mjerljiv.
  3. Rezultat. Projekt se provodi kada se planirane aktivnosti završe do navedenog datuma. Rezultat programa je promjena stanja, utjecaj na situaciju. Dakle, čak i njegova djelomična provedba može biti uspješna, a rezultirajući učinak može premašiti sva očekivanja.
  4. Složenost. Provedba programa teža je od provedbe projekta, jer je potrebno uskladiti sve komponente zadatka.
.