Razlika između programa i plana.

U suvremenom svijetu pobjeđuje samo onaj koji je najbolje pripremljen za predstojeće radnje. Program i plan dva su važna dijela upravljanja projektima čija implementacija ideja može dovesti do uspjeha svakog poduzeća. Razumijevanje razlike među njima vrlo je važno za buduće vođe koji ne žele samo biti zupčanik u sustavu, već kompetentno upravljati resursima i odrediti svoju budućnost.

Definicija

Program - uzastopni algoritam radnji čija će provedba izvođaču omogućiti postizanje određenog cilja. Program može biti računalni, predizborni, radni. Svima njima je zajedničko jedno: skup međusobno povezanih aktivnosti usmjerenih na provedbu dodijeljenih zadataka.

Plan - niz radnji ujedinjenih jednim ciljem i namijenjenih za provedbu prije određenog datuma. Plan vam omogućuje stvaranje radnog rasporeda koji disciplinira pojedinca i skupinu ljudi, pomažući im u kretanju kroz vrijeme i prostor.

Usporedba

Dakle, program je širok pojam koji označava strategiju za postizanje rezultata. Aktivnosti bilo koje velike tvrtke i organizacije, čiji čelnik zaista želi postići uspjeh, ne mogu bez toga. Program je fleksibilan, radi postizanja ciljeva mogu se mijenjati pojedine točke, prilagođavati stvarnim uvjetima. Štoviše, može imati nekoliko paralelno izvedenih planova.

Plan je zastarjeli način provedbe zadataka upravljanja projektima. Detaljan je, a svaki događaj ima vremenski okvir, no daleko je od činjenice da će dovršenje svih zadataka dovesti do postizanja ciljeva.

Zaključci TheDifference.ru

  1. Širina koncepta. Program je šira kategorija koja može uključivati ​​više planova.
  2. Progresivnost. Program je fleksibilniji od plana, a može se prilagoditi i voditi u procesu provedbe.
  3. Fleksibilnost. Pojedine točke programa mogu se izvoditi neovisno jedna o drugoj, moguće je nekoliko ishoda. Plan je uvijek linearan i stoga se mora dosljedno provoditi.
  4. Pojedinosti. Program sadrži samo opće odredbe, ciljeve i plan - detaljnu studiju o svakom koraku, vremenskom okviru, resursima.
  5. Vrednovanje rezultata. Da bi se razumjela učinkovitost plana, potrebno je usporediti planirane aktivnosti s onima koje su stvarno provedene. Učinkovitost programa može se ocijeniti tek nakon postizanja cilja.
.