La différence entre un projet et un programme.

Il n'est possible d'arriver à destination que lorsque le cours du mouvement est correctement défini et que tous les participants savent où et pourquoi ils vont. Le projet et le programme sont des catégories de gestion occidentale, où une attention particulière est accordée à une planification compétente. Comment comprendre la différence entre eux et quelles sont les différences?

Définition

Ébauche - un ensemble interconnecté d'activités et de processus, dont l'objectif principal est la mise en œuvre d'une tâche à grande échelle. Ses principaux attributs sont la disponibilité des délais, des ressources, de la mission. La mise en œuvre du projet peut être calculée aussi bien quantitativement que qualitativement (les objectifs fixés ont été atteints ou ont échoué).

Le programme est un ensemble de projets unis par un seul objectif, gestion, ressources, mission. Leur résultat est un changement d'état qualitatif provoqué par la mise en œuvre des tâches prévues. Le programme de développement de la santé prévoit la mise en œuvre de plusieurs projets: la construction d'hôpitaux, la recherche, la formation du personnel et bien plus encore.

Comparaison

Ainsi, la différence la plus importante entre ces concepts est leur échelle. Le programme, c'est plusieurs projets unis par un seul objectif. Elle ne se mesure pas quantitativement, mais qualitativement et implique un changement d'état. En règle générale, les conditions de mise en œuvre du projet sont définies de manière rigide et leur report affectera inévitablement la mise en œuvre du programme.

Il existe également des différences dans la complexité de la mise en œuvre des tâches. La mise en œuvre du projet semble être plus facile, car pour réussir, il suffit d'atteindre les objectifs dans un certain laps de temps. Le programme n'est qu'une hypothèse (la lutte contre l'alcoolisme ou la toxicomanie), qui doit être confirmée dans la pratique. Les projets pas toujours interconnectés et leur mise en œuvre réussie conduisent à un changement d'état, et le résultat peut être totalement imprévisible.

Conclusions TheDifference.ru

  1. La portée du concept. Un programme est un concept plus large qui comprend un ensemble de projets.
  2. Durée. Le calendrier de mise en œuvre du programme est large, le projet est spécifique et mesurable.
  3. Résultat. Le projet est mis en œuvre lorsque les activités prévues sont achevées à la date spécifiée. Le résultat du programme est un changement d'état, un impact sur la situation. Ainsi, même sa mise en œuvre partielle peut être couronnée de succès, et l'effet résultant peut dépasser toutes les attentes.
  4. Complexité. La mise en œuvre du programme est plus difficile que la mise en œuvre du projet, car toutes les composantes de la tâche doivent être coordonnées.
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