La différence entre la mission et le but.

L'homme est la seule créature intelligente sur terre qui vit et agit consciemment. La gestion de projet transfère les principes de l'être à la structure de gestion de l'organisation, en lui donnant une mission et des objectifs. Essayons de différencier ces concepts, en définissant ce qui est primaire et important, et ce qui est secondaire.

Définition

Mission - l'idéal, le but inaccessible pour lequel l'organisation a été créée et pour laquelle elle travaille. La logique philosophique des activités de l'entreprise reste inchangée pendant toute la durée d'existence d'une entreprise ou d'une institution, mais elle peut évoluer. La mission est également considérée comme l'idéologie de l'organisation, son approche conceptuelle des principes d'interaction avec le groupe cible.

L'objectif est un résultat idéal qui peut être atteint dans une certaine perspective. Ils doivent être spécifiques, mesurables, limités dans le temps et réalisables. Les objectifs sont basiques et intermédiaires, et leur réalisation est nécessairement soutenue par des ressources, sans lesquelles la mise en œuvre des idées est impossible.

Comparaison

Ainsi, le but est un objet local qui peut être atteint à court, moyen ou long terme. L'organisation en a toujours plusieurs, alors que toutes sont espacées dans le temps. La mission est la raison d'être globale de l'entreprise. Il peut n'en être qu'un, inchangé sur une longue période de temps. En règle générale, une situation idéale est choisie comme une mission, qui peut être obtenue à long terme ou jamais. Les objectifs sont limités dans le temps, c'est donc leur réalisation qui sert de base à l'évaluation de l'efficacité de l'organisation.

Conclusions TheDifference.ru

  1. La portée du concept. L'objectif est un concept plus large qui inclut la mission comme principale raison d'être de l'entreprise.
  2. Quantité. Une organisation peut avoir plusieurs objectifs, alors qu'il n'y a qu'une seule mission.
  3. Orientation pratique. La mission est globale et l'objectif est local.
  4. Contraintes de temps. Lors de la définition des objectifs, le facteur temps est pris en compte lors du choix d'une mission - non.
  5. Changement. Au fur et à mesure que certains objectifs sont atteints, d'autres sont fixés avant l'organisation. Changer de mission est impossible sans repenser complètement l'existence de l'entreprise et son idéologie.
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