تفاوت بین یک پروژه و یک برنامه.

تنها زمانی می توان به مقصد رسید که مسیر حرکت به درستی تنظیم شده باشد و همه شرکت کنندگان بدانند کجا و چرا می روند. پروژه و برنامه مقوله های مدیریت غربی هستند که در آن توجه ویژه ای به برنامه ریزی صالح می شود. چگونه می توان تفاوت بین آنها را درک کرد و تفاوت آنها چیست؟

تعریف

پیش نویس - مجموعه ای از فعالیتها و فرآیندهای به هم پیوسته که هدف اصلی آنها اجرای یک کار در مقیاس بزرگ است. ویژگی های اصلی آن در دسترس بودن مهلت ها ، منابع ، ماموریت است. اجرای پروژه را می توان از نظر کمی و کیفی محاسبه کرد (اهداف تعیین شده به دست آمده یا شکست خورده است).

برنامه گروهی از پروژه ها است که با یک هدف واحد ، مدیریت ، منابع ، ماموریت متحد شده است. نتیجه آنها تغییر کیفی در وضعیت ناشی از اجرای وظایف برنامه ریزی شده است. برنامه توسعه مراقبت های بهداشتی اجرای تعدادی از پروژه ها را شامل می شود: ساخت بیمارستان ، تحقیق ، آموزش کارکنان و موارد دیگر.

مقایسه

بنابراین ، مهمترین تفاوت بین این مفاهیم مقیاس آنهاست. این برنامه چندین پروژه است که با یک هدف متحد شده اند. این اندازه گیری کمی نمی شود ، بلکه از نظر کیفی انجام می شود و شامل تغییر حالت می شود. چارچوب زمانی اجرای پروژه ، به عنوان یک قاعده ، به طور دقیق تعیین شده است و تعویق آنها به ناچار بر اجرای برنامه تأثیر می گذارد.

همچنین تفاوت هایی در پیچیدگی اجرای وظایف وجود دارد. به نظر می رسد اجرای پروژه ساده تر است ، زیرا برای موفقیت کافی است که اهداف را در یک دوره زمانی مشخص به دست آورید. این برنامه فقط یک فرضیه (مبارزه با اعتیاد به الکل یا اعتیاد به مواد مخدر) است که باید در عمل تأیید شود. همیشه پروژه های به هم پیوسته و اجرای موفقیت آمیز آنها منجر به تغییر وضعیت نمی شود و ممکن است نتیجه آن کاملاً غیرقابل پیش بینی باشد.

نتیجه گیری TheDifference.ru

  1. محدوده مفهوم. برنامه یک مفهوم گسترده تر است که شامل مجموعه ای از پروژه ها می شود.
  2. مدت زمان. مدت زمان اجرای برنامه گسترده است ، پروژه مشخص و قابل اندازه گیری است.
  3. نتیجه. پروژه زمانی اجرا می شود که فعالیت های برنامه ریزی شده در تاریخ مشخص به پایان برسد. نتیجه برنامه تغییر وضعیت ، تأثیر بر وضعیت است. بنابراین ، حتی اجرای جزئی آن ممکن است موفق باشد و اثر حاصله ممکن است از همه انتظارات فراتر رود.
  4. پیچیدگی. اجرای برنامه دشوارتر از اجرای پروژه است ، زیرا همه اجزای کار باید هماهنگ شوند.
.