Forskellen mellem marketing og ledelse.

I erhvervslivet vurderes ledelsens effektivitet ud fra et stort antal komponenter, og hvordan kan du ikke bukke under for dit sinds tricks og erstatte nogle begreber med andre? At skelne marketing fra ledelse er meget vigtigt for at kunne bygge handelsordninger med succes. Produkt promotion er en vigtig, men langt fra den eneste komponent i en kommerciel virksomhed. Derudover er det muligt at styre sociale systemer, der ikke indebærer profit.

Definition

Marketing - det er processen med at sælge varer fra producent til forbruger. Det inkluderer en analyse af markedet, købers præferencer og den aktuelle makroøkonomiske situation. Baseret på de modtagne data produceres et produkt, hvis egenskaber ideelt svarer til den aktuelle situation. Evaluering af effektivitet - procentdelen af ​​produkter, der sælges fra de producerede, virksomhedens rentabilitet.

Ledelse er processen med at skabe socioøkonomiske systemer, såvel som deres administration. Dette er et sæt ledelsesmetoder, som virksomheden lever, udvikler og udvikler sig takket være. Ikke alle systemer, hvori ledelsen udføres, bruger marketing, men de er stadig flertallet. Selv uddannelsesinstitutioner, der tilsyneladende er langt fra produktionen af ​​et kommercielt produkt, bruger servicefremmeordninger til at øge rentabiliteten.

Sammenligning

Ledelsen bestemmer virksomhedens mission og dens plads på markedet på lang sigt. Marketingordninger oprettes til implementering af et specifikt projekt og kan udfases efter implementeringen. Ledelse er national: for eksempel er de amerikanske, japanske og russiske ledelsesparadigmer fundamentalt forskellige fra hinanden. Markedsføring på den anden side er absolut internationalt, produktfremstillingsordninger er universelle, kun salgsmekanismer adskiller sig, "røde flag", som en marketingmedarbejder ikke kan gå i forbøn med.

Ledelsesmetoder er svære at genopbygge: de kræver viljestærke beslutninger. Marketingordninger kan til enhver tid skiftes til nye markeder, nye salgssteder og under visse betingelser - til nye produkter og endda andre købere. Ledelsen har mere inerti, da genopbygning tager mere tid fra virksomheden.

Konklusioner TheDifference.ru

  1. Skala. Marketing er i de fleste tilfælde en integreret del af ledelsen, dets ansigt og stemme. Det er takket være ham, at de varer og tjenester, der produceres som følge af forvaltningen, realiseres.
  2. Nationalitet. Ledelse er altid knyttet til kultur og mentalitet, marketing er international, og begrebet salg (produkt - marked - salgssted) forbliver uændret.
  3. Fleksibilitet. Marketingordninger er følsomme over for markedsændringer, forbrugerpræferencer og fremskridt. Ledelsen har brug for mere tid til at genopbygge, dens inerti er meget højere.
  4. Evaluering af effektivitet. Hovedkriteriet for marketingafdelingens arbejde er salg af produkter samt kontakt med køber. Det er meget vanskeligere at vurdere ledelsens effektivitet, da mange kriterier skal tages i betragtning.
.