Forskellen mellem et hold og en gruppe.

Et komplekst socialt miljø bliver grundlaget for at forene mennesker i forskellige samfund. Formerne for sådanne fællesskaber er kollektivet og gruppen. I dem indtager hver person sin egen position, udfører en bestemt rolle.

Hvad er en gruppe

En gruppe - et fællesskab af specifikke dimensioner, baseret på en række kriterier, der indtager et særskilt sted i den sociale helhed. Der er store grupper: territorial, alder, religiøs og andre. De kan være virkelige, det vil sige, hvor der er interaktion mellem mennesker og betinget - i dem kender folk ikke altid hinanden direkte.

Der er også små grupper: et selskab af venner, en hobbyklub, en skoleklasse osv. De emner, der er en del af dem, er i kontakt med hinanden. Som regel er der i sådanne formationer nogen, som andre deltagere anerkender som en autoritativ leder. Hvis vi taler om en officiel gruppe, tager lederen hovedrollen i den.

Gruppens medlemmer er klar over deres deltagelse i den. I et sådant samfund er der en ansvarsfordeling, gruppepresfunktioner til at få til at opføre sig i henhold til accepterede normer. En person, der er i en gruppe, kan ændre sine tidligere meninger og holdninger.

Hvordan en gruppe bliver til et kollektiv

Enhver kollektiv er en gruppe. Men ikke alle grupper er i stand til at udvikle sig til den kollektive fase. For bedre at forstå forskellen mellem et kollektiv og en gruppe, lad os analysere, hvordan denne udvikling finder sted.

I den indledende fase forenes folk for at udføre en bestemt opgave. Samtidig befinder alle sig i en situation, der kræver evnen til at orientere sig, bevise sig selv. Det er normalt meget svært at åbne helt op. Folk har ikke travlt med at afsløre deres følelser, svagheder. De forsøger at være rationelle ved at prioritere gensidig læring.

Anden fase er kendetegnet ved, at gruppemedlemmerne lærer hinandens kvaliteter bedre at kende. Dem med lignende positioner og lignende opfattelser konvergerer. Fordomme over for enkeltpersoner er overvundet. Kritikken af ​​de anvendte arbejdsmetoder og de fastlagte regler begynder. Meninger støder sammen. Forhold på dette stadium kan blive konfliktfyldte. En rimelig tilgang er imidlertid kompetent at løse interpersonelle problemer og dygtigt justere handlinger.

Hvis gruppen med succes har overvundet den anden fase, skabes gunstige betingelser for dannelsen af ​​et sundt hold. På dette tidspunkt stiger deltagernes gensidige tillid dramatisk. Forhold bliver mere åbne og varige. Det er lettere at nå til enighed om at opstille mål for arbejdet og når man handler sammen.

På den sidste fase har menneskesamfundet form af et kollektiv. Der etableres et særligt forhold mellem dets medlemmer.

Sammenligning

Et sammensat hold fra en gruppe, der ikke har nået dette højeste punkt i sin udvikling, kendetegnes ved følgende træk:

  1. Høj samhørighed. Interaktion mellem mennesker er kendetegnet ved maksimal åbenhed, tilstedeværelsen af ​​konstant feedback, gensidig bistand, fælles analyse af resultater og et fælles ønske om at forbedre den eksisterende situation. Det er ikke rivalisering, der kommer til udtryk, men samarbejde.
  2. Et godhjertet forhold. Teamets medlemmer er forbundet med stærke følelsesmæssige bånd baseret på gensidig sympati, støtte og opmuntring af hinanden, opmuntring til de bedste karaktertræk. Der opstår varme, bekymring for alles velfærd.
  3. Fuldstændig sammenfald af generelle og individuelle mål. Graden af ​​engagement i menneskerne i et team til en fælles sag er en indikator på modenheden i et sådant fællesskab. Hvis de enkelte deltageres intentioner identificeres med fælles mål og målsætninger, bliver dette en betingelse for at opretholde et positivt, inspirerende klima.
  4. Bæredygtighed. Dette er en anden faktor vedrørende, hvad der er forskellen mellem et kollektiv og en gruppe. Hvis gruppen ofte er afhængig af eksterne stimuli, og den kan være præget af adfærdens spontanitet, så modstår kollektivet, der gentagne gange har bestået styrketesten, succesfuldt forskellige sociale udsving og chok.
  5. Langsigtet interaktion mellem mennesker. Det tager en vis tid for et team at danne og erhverve dets særpræg. Et velkoordineret team er et enormt incitament til at frigøre medlemmernes kreative potentiale og opnå høje mål.
.