Rozdíl mezi motivací a stimulací.

Je nemožné dosáhnout vysokých výsledků v jakékoli práci, pokud člověk nemá žádný osobní zájem. Koneckonců není možné stavět interakci pouze na principech nátlaku: účinek bude vyrovnán rychlostí blesku. Existují dva způsoby, jak navodit chuť pracovat - motivace a stimulace. Navzdory zjevné identitě mají koncepty mezi sebou řadu rozdílů. Pochopení rozdílu pomůže lídrům a lídrům efektivněji zvládat zadané úkoly, i když nemají ve svém arzenálu velké množství zdrojů.

Definice

Motivace - je to nutkání člověka k vědomí, být aktivní, cílevědomě jednat a řešit svěřené úkoly. Aspirace je vnitřní a projevuje se pouze tehdy, když ji subjekt plně rozumí. V jádru motivace je určitá potřeba (fyziologická, duchovní, hodnotová), po jejímž uspokojení se impulz k akci výrazně sníží.

Stimulace je měřítkem vnější podpory, díky které se provádí dopad na činnost člověka. Hlavním úkolem takového procesu je zrychlit procesy řízení, přimět subjekt k provedení očekávané akce a změnit chování. Pobídky mohou být buď pozitivní (odměna), nebo negativní (hrozba sankcí).

Srovnání

Tyto koncepty označují procesy ovlivňování osobnosti člověka, díky nimž je jeho chování naprogramováno. Motivace je však vlastní konkrétní osobě a je vnitřně vědomou nutkáním jednat, zatímco stimulace je vnějším vlivem. Rozdíl je zásadní pro řadu věd, včetně psychologie a marketingu. Pobídky jsou jednoduchá forma ovlivnění osoby, například poskytnutí slevy zákazníkovi při nákupu.

Vyvolat v subjektu vnitřní motivaci znamená proniknout do jeho duše. Globální značky vytvářejí pro své zákazníky zvláštní výhled, díky kterému se nákup nového produktu stává zásadním (vzpomeňte si na produkty Apple, jejichž funkce se prakticky od modelu k modelu nemění a armáda fanoušků jen roste). Stimulace je tedy pouze dopad na člověka, který pokračuje tak dlouho, dokud je proces aktivní.

Motivace je vnitřní proces, který probíhá individuálně. Neskončí, dokud není potřeba uspokojena, nebo není nahrazena jiným impulzem k akci. Pobídky mohou být účinné pro celou skupinu lidí, například pro zaměstnance podniku. Další pobídky (dovolená, bonusy) jim pomohou pracovat pro dobro společnosti aktivněji a lépe. Motivace je často pro každého člověka odlišná a je docela obtížné ji vštípit.

Závěry TheDifference.ru

  1. Směrnice. Motivace je vnitřní zájem vlastní konkrétní osobě, stimulace je vnější vliv zaměřený na okruh subjektů.
  2. Obsah. Stimulace je pozitivní nebo negativní impuls k akci, motivace může být pouze pozitivní.
  3. Existence. Stimulace se používá, dokud není zrušena, motivace se používá, dokud není realizována.
  4. Účel. Motivace je uspokojení vnitřní potřeby, stimulace je způsob ovlivňování člověka.
  5. Příslušnost. Motivace je charakteristická pro konkrétní osobu, zaměstnance a stimulace je charakteristická pro skupinu lidí spojenou jediným kritériem.
.