Разликата между проект и програма.

Възможно е да пристигнете до местоназначението само когато курсът на движение е правилно зададен и всички участници знаят къде и защо отиват. Проектът и програмата са категории от западния мениджмънт, където специално внимание се обръща на компетентното планиране. Как да разберем разликата между тях и какви са разликите?

Определение

Проект - взаимосвързан набор от дейности и процеси, чиято основна цел е изпълнението на мащабна задача. Основните му атрибути са наличието на срокове, ресурси, мисия. Изпълнението на проекта може да бъде изчислено както количествено, така и качествено (поставените цели са постигнати или неуспешни).

Програма е група проекти, обединени от обща цел, управление, ресурси, мисия. Техният резултат е качествена промяна в състоянието, причинена от изпълнението на планираните задачи. Програмата за развитие на здравеопазването предвижда изпълнението на редица проекти: изграждане на болници, изследвания, обучение на персонала и много други.

Сравнение

И така, най -важната разлика между тези понятия е техният мащаб. Програмата представлява няколко проекта, обединени от една цел. Той не се измерва количествено, а качествено и включва промяна в състоянието. По правило сроковете за изпълнение на проекта са строго определени и отлагането им неизбежно ще повлияе на изпълнението на програмата.

Съществуват и различия в сложността на изпълнението на задачите. Изпълнението на проекта изглежда е по -лесно, тъй като за успех е достатъчно да се постигнат целите до определен период от време. Програмата е само хипотеза (борбата с алкохолизма или наркоманията), която трябва да бъде потвърдена на практика. Не винаги взаимосвързаните проекти и успешното им изпълнение водят до промяна в състоянието и резултатът може да се окаже напълно непредсказуем.

Заключения TheDifference.ru

  1. Обхватът на концепцията. Програмата е по -широко понятие, което включва набор от проекти.
  2. Продължителност. Сроковете за изпълнение на програмата са широки, проектът е специфичен и измерим.
  3. Резултат. Проектът се изпълнява, когато планираните дейности приключат до определената дата. Резултатът от програмата е промяна в състоянието, въздействие върху ситуацията. По този начин дори частичното му прилагане може да бъде успешно, а полученият ефект може да надмине всички очаквания.
  4. Сложност. Изпълнението на програмата е по -трудно от изпълнението на проекта, тъй като всички компоненти на задачата трябва да бъдат координирани.
.