Разликата между мотивация и стимулация.

Невъзможно е да се постигнат високи резултати във всяка работа, ако човек няма личен интерес. В края на краищата е невъзможно да се изгради взаимодействие единствено на принципите на принудата: ефектът ще бъде изравнен със светкавична скорост. Има два начина за предизвикване на желание за работа - мотивация и стимулация. Въпреки очевидната идентичност, понятията имат редица разлики помежду си. Разбирането на разликата ще помогне на лидерите и лидерите да се справят по -ефективно с възложените задачи, дори и да нямат голям брой ресурси в арсенала си.

Определение

Мотивация - това е съзнателно човешко желание да бъдем активни, да предприемаме целенасочени действия и да решаваме възложени задачи. Стремежът е вътрешен и се проявява само когато е напълно разбран от субекта. В основата на мотивацията е определена потребност (физиологична, духовна, ценностна), след удовлетворяването на която импулсът към действие е значително намален.

Стимулацията е мярка за външна подкрепа, благодарение на която се осъществява въздействие върху дейността на човек. Основната задача на такъв процес е да ускори управленските процеси, да накара субекта да извърши очакваното действие и да промени поведението. Стимулите могат да бъдат както положителни (възнаграждение), така и отрицателни (заплаха от санкции).

Сравнение

Тези понятия определят процесите на въздействие върху личността на човек, благодарение на което се програмира неговото поведение. Мотивацията обаче е присъща на конкретен човек и представлява вътрешно осъзнат порив за действие, докато стимулацията е външно влияние. Разграничението е фундаментално за редица науки, включително психологията и маркетинга. Стимулите са проста форма на въздействие върху човек, например даване на отстъпка на клиент при извършване на покупка.

Да предизвикаш вътрешна мотивация у субекта означава да проникнеш в душата му. Глобалните марки формират специална перспектива за своите клиенти, благодарение на което закупуването на нов продукт става фундаментално (спомнете си продуктите на Apple, чиито функции на практика не се променят от модел на модел, а армията от фенове само нараства). По този начин стимулацията е просто въздействие върху човек, което продължава, докато процесът е активен.

Мотивацията е вътрешен процес, който протича индивидуално. Той няма да приключи чак в момента, в който потребността бъде удовлетворена или не бъде заменена от друг импулс за действие. Стимулите могат да бъдат ефективни за цяла група хора, например служители на предприятие. Допълнителните стимули (отпуски, бонуси) ще им помогнат да работят за доброто на компанията по -активно и по -добре. Мотивацията често е различна за всеки човек и е доста трудно да се внуши.

Заключения TheDifference.ru

  1. Насоченост. Мотивацията е вътрешен интерес, присъщ на определен човек, стимулирането е външно влияние, насочено към кръг от субекти.
  2. Съдържание. Стимулирането е положителен или отрицателен тласък за действие, мотивацията може да бъде само положителна.
  3. Съществуване. Стимулацията се използва, докато не бъде отменена, мотивацията се използва, докато не се реализира.
  4. Предназначение. Мотивацията е задоволяване на вътрешна потребност, стимулирането е начин за въздействие върху човек.
  5. Принадлежност. Мотивацията е характерна за конкретен човек, служител, а стимулацията е характерна за група хора, обединени по един критерий.
.